Khi mà công nghệ và thuật toán quảng cáo có thể được sao chép chỉ trong vài nốt nhạc, thì điều duy nhất tạo nên “hào khí” riêng của một doanh nghiệp chính là Văn hóa công ty. Tại Đà Nẵng – thành phố đáng sống và cũng là nơi mới nổi của miền Trung, SMAds Advertising Media đang vươn lên không chỉ bởi những con số doanh thu ấn tượng mà còn bởi một bản sắc văn hóa doanh nghiệp “không đụng hàng”.
Vậy, điều gì khiến văn hóa tại SMAds trở nên “Khác”? Tại sao người ta thường rỉ tai nhau rằng: “Đã làm được ở Smads thì đi đâu cũng sống khỏe”? Bài viết này sẽ phân tích sâu sắc, đa chiều về văn hóa công ty SMAds – một mô hình tiêu biểu cho tư duy “Thực chiến” trong ngành Digital Marketing.
1. Khi Agency không còn là những văn phòng hào nhoáng sáo rỗng
Trước khi nói về Smads, chúng ta cần nhìn nhận thực tế về ngành Marketing hiện nay. Rất nhiều bạn trẻ (Gen Z) vỡ mộng khi bước chân vào các Agency: Quy trình rườm rà, “ma cũ bắt nạt ma mới”, sáng tạo bị kìm kẹp bởi các tầng phê duyệt, hay đơn giản là sự độc hại (toxic) trong giao tiếp.
SMAds Advertising Media ra đời và định hình văn hóa dựa trên sự Phản biện lại những lề lối cũ kỹ đó. SMAds không cố gắng trở thành một tập đoàn “kính cổng cao tường”. Thay vào đó, họ xây dựng một “Doanh trại” – nơi mỗi nhân viên là một chiến binh, và văn hóa công ty chính là kỷ luật sắt bọc trong sự tự do phóng khoáng.
Sự khác biệt đầu tiên nằm ở định nghĩa: Tại SMAds, văn hóa không phải là những câu khẩu hiệu dán trên tường cho đẹp. Văn hóa là những gì nhân viên làm khi không có sếp ở đó.
2. “Thực Chiến” – Từ khóa định hình DNA của Smads
Nếu phải dùng một từ để mô tả sự khác biệt lớn nhất của SMAds so với thị trường, đó là: THỰC CHIẾN (Combat-ready).
Không có chỗ cho lý thuyết suông
Ở nhiều nơi, bạn có thể được tuyển vào, ngồi đọc tài liệu 2 tháng rồi mới được đụng vào việc. Nhưng tại SMAds, văn hóa “nhúng tay vào việc” (Hands-on) được kích hoạt ngay từ ngày đầu tiên.
Học qua hành (Learning by doing): Newbie (người mới) sẽ được cấp tài khoản, được hướng dẫn tư duy và… chạy thử. Sai ở đâu, sửa ở đó.
Đo lường bằng con số: Văn hóa SMAds cực kỳ dị ứng với những báo cáo chung chung như “tương tác tốt”, “khả năng cao”. Mọi thứ phải quy đổi ra: CPR (Chi phí trên mỗi kết quả), ROAS (Lợi nhuận trên chi tiêu quảng cáo), Số lượng Lead (Khách hàng tiềm năng).
Áp lực tạo nên kim cương
Văn hóa thực chiến đồng nghĩa với áp lực cao. Smads không giấu giếm điều này trong các buổi phỏng vấn. Đây là điểm khác biệt dũng cảm của họ. Họ sàng lọc ứng viên ngay từ vòng văn hóa: Nếu bạn tìm kiếm sự an nhàn, “sáng cắp ô đi tối cắp ô về”, Smads sẽ từ chối bạn. Ngược lại, nếu bạn muốn 1 năm kinh nghiệm bằng 3 năm của người khác cộng lại, đây là thiên đường.
3. Sự khác biệt trong cấu trúc: Phẳng hóa và Trao quyền (Empowerment)
Một trong những nỗi đau lớn nhất của nhân sự ngành sáng tạo là “Micromanagement” (Quản lý vi mô – sếp soi từng chút một). Văn hóa công ty Smads đi ngược lại điều này bằng mô hình Quản trị mục tiêu (OKR/KPI).
Sếp là Mentor, không phải Cai ngục
Tại Smads, khoảng cách giữa Founder, Leader và Intern (Thực tập sinh) gần như bị xóa nhòa trong công việc chuyên môn.
Tranh luận phẳng: Một bạn thực tập sinh hoàn toàn có quyền (và được khuyến khích) phản biện lại chiến lược của Leader nếu bạn ấy có số liệu chứng minh mình đúng. Đây là văn hóa “Data-driven” (Lấy dữ liệu làm trọng tâm) thay vì “HiPPO” (Nghe theo ý kiến người được trả lương cao nhất).
Trao quyền quyết định: Nhân sự nắm dự án (Account/Ads Optimizer) được quyền quyết định ngân sách, nội dung và chịu trách nhiệm với kết quả đó. Điều này tạo ra tâm lý “Làm chủ” (Ownership) – nhân viên cảm thấy đây là công việc kinh doanh của chính mình chứ không phải đi làm thuê.
Môi trường “Mở” theo đúng nghĩa đen
Văn phòng của Smads thường được thiết kế không vách ngăn. Bất kỳ ai cũng có thể quay sang hỏi người bên cạnh. Sự minh bạch (Transparency) là yếu tố then chốt. Lương, thưởng, cơ chế hoa hồng được công khai rõ ràng. Không có chuyện “đi đêm” hay thiên vị. Đây là nét văn hóa khác biệt giúp Smads giữ chân được những nhân sự cá tính mạnh.
4. Smads và Thế hệ Gen Z: Sự cộng hưởng văn hóa tuyệt vời
Nhân sự của SMAds Advertising Media đa phần là Gen Z (sinh năm 1997 – 2005). Thay vì phàn nàn “Gen Z khó chiều”, SMAds đã Gen Z hóa văn hóa công ty để biến đây thành lợi thế cạnh tranh.
Tôn trọng cái tôi và sự khác biệt (Diversity)
Bạn có hình xăm? Bạn nhuộm tóc màu bạch kim? Bạn thích mặc quần short đi làm? Tại Smads, điều đó không quan trọng. Thước đo duy nhất là: Thái độ làm việc và Hiệu quả công việc. Văn hóa này tạo ra sự thoải mái tột độ về mặt tinh thần. Khi nhân viên được là chính mình, họ sẽ dồn toàn bộ năng lượng cho sự sáng tạo thay vì phải “diễn” một vai công sở mẫu mực.
Văn hóa “Tốc độ” và công nghệ
Gen Z thích sự nhanh gọn. Quy trình tại Smads được tối ưu hóa bằng công nghệ (Chatbot, CRM, AI Tools). Họ không họp hành triền miên. Các cuộc họp (Meeting) thường là “Stand-up meeting” (Họp đứng) chỉ kéo dài 15-20 phút để giải quyết vấn đề nóng. Văn hóa “Fast & Furious” này giúp Smads thích nghi cực nhanh với các biến động của Facebook, TikTok hay Google.
5. “Work Hard, Play Harder”: Góc nhìn khác về sự cân bằng
Nhiều công ty nói về Work-Life Balance (Cân bằng cuộc sống) nhưng thực tế lại ép nhân viên OT (tăng ca) không lương. Smads định nghĩa lại khái niệm này theo phong cách Agency.
Làm hết sức…
Khi vào chiến dịch (Campaign), đèn văn phòng có thể sáng đến tối muộn. Cả team cùng nhau ăn pizza, cùng nhau “vít ads”, cùng nhau trực page. Đó là sự cống hiến tự nguyện vì mục tiêu chung và vì mức thưởng xứng đáng.
…Chơi tới bến (Văn hóa Bonding)
Nhưng khi đã xả hơi, văn hóa ăn chơi của Smads cũng… rất “chiến”.
Teambuilding không “diễn”: Không phải là những trò chơi nhàm chán bắt buộc tham gia. Teambuilding tại Smads là những chuyến đi khám phá, là những bữa tiệc nơi mọi người say sưa chia sẻ về cuộc sống, tình yêu, chứ không chỉ là công việc.
Quỹ “Happy Hour”: Những buổi trà chiều, những giải đấu game nội bộ, hay đơn giản là những màn “troll” nhau hài hước trên văn phòng giúp giải tỏa stress cực hiệu quả. Tiếng cười là âm thanh thường thấy nhất tại văn phòng Smads.
6. Văn hóa học tập: Trường đại học thứ hai
Một điểm khác biệt lớn nữa là Smads coi trọng Vốn tri thức (Intellectual Capital). Trong ngành Digital, kiến thức có tuổi thọ rất ngắn. Những gì bạn biết về SEO hay Facebook Ads hôm nay, 6 tháng sau có thể đã lỗi thời.
Vì vậy, SMAds xây dựng văn hóa “Learning Organization” (Tổ chức học tập):
Đào tạo chéo (Cross-training): Team Content dạy Team Ads về tư duy ngôn từ. Team Ads dạy Team Design về tư duy hình ảnh chuyển đổi. Mọi người học lẫn nhau.
Ngân sách cho việc học: Công ty sẵn sàng chi tiền cho nhân sự tham gia các khóa học chuyên sâu, mua tài khoản Premium của các công cụ quốc tế để nhân viên được tiếp cận công nghệ mới nhất.
Thư viện nội bộ: Nơi lưu trữ các Case Study thành công (và cả thất bại) để thế hệ sau kế thừa.
7. Góc khuất và Sự thật: Văn hóa này dành cho ai?
Để bài viết khách quan và chuẩn SEO (Google rất thích nội dung có tính đa chiều), chúng ta phải thừa nhận rằng: Văn hóa Smads không dành cho tất cả mọi người.
Ai sẽ bị đào thải?
Người có tư duy “nạn nhân”, hay đổ lỗi cho hoàn cảnh/đồng đội.
Người thụ động, chỉ đâu đánh đó, không có tư duy phản biện.
Người không chịu được áp lực, dễ tự ái khi bị góp ý thẳng thắn.
Ai sẽ thăng hoa?
Những bạn trẻ khao khát khẳng định bản thân, muốn có thu nhập đột phá dựa trên năng lực.
Những người tò mò, thích cái mới, “nghiện” cảm giác chiến thắng khi chinh phục được một cột mốc doanh số.
Những người tìm kiếm một “gia đình” thứ hai, nơi đồng nghiệp là anh em chứ không phải đối thủ.
8. Smads Advertising Media – Nơi văn hóa là lợi thế cạnh tranh
Tổng kết lại, văn hóa công ty Smads là một sự pha trộn thú vị: Có sự kỷ luật thép của quân đội trong công việc, nhưng lại có sự tự do, bay bổng của nghệ sĩ trong đời sống tinh thần.
Sự “Khác biệt” của Smads nằm ở chỗ họ không cố gắng làm hài lòng tất cả mọi người. Họ xây dựng một văn hóa sắc nét, mạnh mẽ để thu hút đúng người, đúng việc. Đối với khách hàng, văn hóa này đảm bảo sự tận tâm và hiệu quả. Đối với nhân viên, văn hóa này là bệ phóng cho sự nghiệp.
Nếu bạn đang tìm kiếm một bến đỗ tại Đà Nẵng, nơi bạn không chỉ đi làm để nhận lương mà còn để sống một tuổi trẻ rực rỡ, Smads Advertising Media chính là cái tên bạn cần lưu tâm.
Bạn đã sẵn sàng gia nhập biệt đội Smads? Hãy theo dõi Fanpage và Website chính thức của Smads để cập nhật những vị trí tuyển dụng mới nhất. Đừng mang theo CV sáo rỗng, hãy mang theo nhiệt huyết và những kết quả thực tế bạn đã làm được!
